Этот яркий и увлекательный модуль — любимый у всех участников. Он помогает систематизировать знания, заложить прочный фундамент и наконец-то по-настоящему понять, что такое стратегический маркетинг. Здесь становится ясно, как работает сегментация, по каким критериям выбираются целевые сегменты, как разрабатывается позиционирование, как выстраивается маркетинг-микс и почему маркетинг — это больше, чем просто реклама.

Уроки короткие, динамичные, сразу дают структуру в голове. В формате — 15 видеоуроков по 15 минут, в студийной съемке, с примерами, шаблонами и визуализацией.

Этот модуль стартовый и обязательный для всех участников для доступа к основной программе. Даже опытные маркетологи находят в этом модуле свои инсайты — а новички говорят, что наконец-то «всё встало на места».

Если вы до сих пор не уверены, как должна выглядеть настоящая маркетинговая стратегия — этот день даст ясность. Мы разберём структуру, этапы и ключевые элементы стратегии на примерах крупнейших компаний и мировых брендов в Казахстане из автомобильной, FMCG, и строительной сферы.
Покажем, как она разрабатывалась, утверждалась и внедрялась в реальных бизнесах, и чем отличается от обычного набора рекламных активностей.
Мы так же покажем как эти подходы применяются в малых и средних бизнесах. Потому как принципы маркетинга одинаковы везде.

Это день живого взаимодействия: живые обсуждения, командная работа, кейсы, реальные шаблоны и десятки инсайтов.
Вы получите рабочий шаблон маркетинговой стратегии, с которым будете работать дальше в рамках всей программы. И главное — у вас появится системное мышление управленца: вы увидите, как достигать цели через грамотную стратегию, что влияет на рост компании, какие шаги действительно важны и как связаны цели, показатели и действия.

Это первый день основной программы, с которого начинается ваше стратегическое переосмысление маркетинга.
Формат: Оффлайн-день в Астане. Для тех, кто не сможет приехать - онлайн трансляция и командная работа.
Длительность 8 часов.

Кто отвечает за прибыль компании — маркетинг или продажи?
Пока отделы продолжают «делить» ответственность, компания теряет деньги.

Понимание бизнес-модели и процессов продаж — основа сильной маркетинговой стратегии.
В этом модуле участники научатся видеть бизнес как единую систему, где маркетинг, продажи, воронка, бизнес-модель и прибыль — взаимосвязанные элементы, и только стратегическое мышление позволяет управлять ими осознанно.

Этот день — про глубинное понимание, как бизнес зарабатывает деньги, и что на самом деле влияет на рост прибыли. Участники получат управленческий взгляд сверху, научатся анализировать узкие места в бизнесе, видеть ключевые показатели не только в рекламе, но и в продажах — и выстраивать стратегию с опорой на реальные данные.

Ключевые темы и практики модуля:

• Разработка бизнес-моделей по методу Александра Остервальдера
• Формула прибыли и ключевые показатели эффективности
• Стандарты техники продаж
• Взаимодействие маркетинга и продаж
• Анализ кейсов из практики компаний

Результаты модуля:

• Управленческий взгляд на бизнес, продажи и маркетинг как единую систему
• Понимание, как на практике связаны стратегия, продажи и прибыль
• Умение анализировать показатели и процессы в конкретной бизнес-модели
• Готовность к роли стратегического партнёра бизнеса, а не только исполнителя
• Глубокое осознание, как строится прибыль, и какие метрики требуют внимания в каждом конкретном случае
• Подготовка к следующему этапу программы: трансформации бизнес-модели и формулировке стратегии роста

Это второй день основной программы, с которого начинается ваше стратегическое переосмысление маркетинга.
Формат: Оффлайн-день в Астане. Для тех, кто не сможет приехать - онлайн трансляция и командная работа.
Длительность 8 часов

Прежде чем искать точки роста вовне — наведите порядок внутри.

Coca-Cola, Procter & Gamble — это компании, которым удаётся управлять огромными объёмами маркетинговой информации и активности.
Когда вы приходите туда новичком, вы быстро адаптируетесь. Потому что у них всё устроено так, что вам сразу понятно — где, что и зачем.
Вся работа строится на логике упорядоченного хранения информации — не в каких-то дорогих цифровых системах, а в обычных папках на сервере, но с удобной логикой учета и хранения, а также с понятными и удобными шаблонами для планирования, запуска и контроля маркетинговых и рекламных проектов.
Велосипед изобретать не нужно.

Эта система упорядоченных папок и информации отдела маркетинга существует уже много лет, и несмотря на развитие автоматизации и IT решений, является основным рабочим пространством для команд и бизнесов любого размера.

За 15 лет работы в маркетинге и продажах в крупнейших компаниях — от Coca-Cola до BI Group и Subaru Kazakhstan — мы собрали лучшие практики, рабочие шаблоны и подходы к организации внутренней работы маркетингового отдела.

На базе этого опыта мы создали авторскую методику “Маркетинг в порядке” — практичный интенсив, который помогает участникам навести порядок, выстроить систему и повысить эффективность команды.

В рамках этого модуля именно интенсив “Маркетинг в порядке” является ключевой частью программы обучения.
За две недели вы начнёте систематизировать маркетинговую работу:
— собирать и структурировать данные,
— анализировать внутренние процессы,
— выстраивать прозрачную и управляемую систему.
Уже через несколько недель вы почувствуете, как снижается хаос, ускоряются процессы и легче принимаются решения.

Что входит в блок “Маркетинг в порядке”

• Логика хранения информации и построение единого рабочего пространства
• Готовые шаблоны маркетинговых документов
• Система учёта маркетинговых расходов
• Мониторинг ключевых маркетинговых показателей

Что вы получите:

• Упорядоченную структуру всей маркетинговой информации
• Шаблоны, которые ускоряют планирование, анализ и защиту идей
• Пространство, где легко адаптировать новых сотрудников
• Прозрачность затрат и аргументацию перед руководством
• Меньше хаоса — больше ясности, скорости и контроля

Дополнительные темы модуля:

• Анализ бренда
• Анализ продуктового портфеля (ABC-анализ, BCG-матрица, анализ клиентской базы)
• Анализ и поиск внутренних неочевидных ресурсов компании

В этом модуле мы фокусируемся на трёх главных видах анализа, без которых невозможно принять грамотные стратегические решения. Это ключевые инструменты в работе любого управленца в маркетинге.

Уроки:

1. Анализ рынка
2. Анализ потребностей целевой аудитории
3. Анализ поведения целевой аудитории
4. Анализ конкурентов
5. PESTLE-анализ

Дополнительные темы:

• Глубинные интервью и custdev (кастдев) интервью
• Customer Journey Map (CJM)

Результат:
После прохождения модуля вы сможете эффективно проводить ключевые анализы с использованием удобных шаблонов, извлекая максимум инсайтов и идей для стратегии и принятия решений.

В этом модуле — практическое руководство по операционному маркетингу, основанное на 15-летнем опыте управления людьми, подрядчиками, бюджетами и рекламными кампаниями.
Я собрала свои рабочие инструменты, подходы и лайфхаки, а также лучшие практики крупных компаний, чтобы помочь вам избежать типичных ошибок и выстроить устойчивую систему исполнения.

Темы модуля:

• Управление маркетинговыми проектами
• Разработка и запуск рекламных кампаний
• Подход интегрированных маркетинговых коммуникаций (IMC)
• Digital marketing: взгляд сверху, как на единую систему
• Искусственный интеллект в маркетинге: базовые подходы и актуальные промпты

Результат:
Вы сможете улучшить свои текущие подходы в операционке, минимизировать повторяющиеся ошибки и усилить эффективность маркетинговых активностей.

В этом модуле мы фокусируемся на ключевом — как собрать, развивать и управлять командой маркетинга так, чтобы она работала эффективно и давала результаты.

Вы узнаете:

• Какие бывают структуры отдела маркетинга — от классических до современных.
• Расскажем, как роли распределяются в международных брендах и как это адаптировать под реалии казахстанского бизнеса.
• Как нанимать и обучать маркетологов.
• Простая методика отбора и развития, которую можно применять как в маркетинге, так и в продажах.
• Как управлять эффективностью команды.
• Разберёмся, как ставить KPI, мотивировать сотрудников

Уроки модуля:

1. Структура отдела маркетинга
2. Отбор и найм маркетологов
3. Управление производительностью сотрудников: Материальная мотивационная система и KPI. Нематериальная мотивация

Результат модуля:
Вы научитесь эффективно строить и управлять командой маркетинга, подбирать нужных специалистов, устанавливать правильные KPI и мотивационные системы. Получите инструменты для повышения вовлеченности и производительности сотрудников, слаженной и дружной работы не только отдела маркетинга, но и продаж.

Итогом обучения становится полноценная курсовая работа, которая представляет собой реальный маркетинговый план участника на 2026 год. Это не абстрактная теория, а конкретный стратегический документ, разработанный на основе задач и контекста вашего бизнеса.

В течение 6 месяцев обучения вы постепенно собираете данные, проводите анализ, тестируете инструменты и шаг за шагом формируете стратегию. Все уроки и практические задания программы направлены на то, чтобы вы работали над своим бизнесом или проектом, применяя изученные подходы и шаблоны.

Финальный этап — это еще один дополнительный месяц в конце программы (ноябрь-декабрь), когда вы доводите стратегию до логического завершения. До 10 декабря вы сдаёте свой маркетинговый план и получаете экспертную обратную связь от Азизы Сабуровой — преподавателя курса, практикующего маркетолога и экс-CMO международных компаний.


Результат финального этапа и всей программы:

• Готовый маркетинговый план на 2026 год, адаптированный под ваш бизнес
• Экспертная обратная связь и рекомендации
• Освоение и применение инструментов стратегического маркетинга
• Проведённый аудит текущей системы маркетинга и внутренних процессов
• Систематизация, усовершенствование подходов и шаблонов
• Улучшение управленческих решений в маркетинге и уверенность в стратегии на следующий год

Наш курс дает вам уверенность, что вы получаете лучшие мировые практики настоящего маркетинга из реальных международных и локальных компаний, работающих на рынке Казахстана. Вы также получаете современную теорию по стратегическому маркетингу и предпринимательству на базе учебной программы топового университете Великобритании Warwick, что уже само по себе очень ценно.
Другими словами, после курса вы будете уверены в своих знаниях, навыках, потому что вас обучают высокие профессионалы- практики с крупнейших международных и локальных компаний Казахстана, каждый из которых поделиться своим опытом и видением маркетинга. Помимо прямого маркетинга, курс включает темы Управление продажами и прибылью, Бизнес-моделирование, современные инструменты предпринимательского маркетинга, Управление командой. Немаловажно отметить, что курс полностью построен на казахстанских кейсах, со знанием рынка Казахстана и глубоким пониманием проблем и особенностей казахстанских бизнесов.

Да! В рамках курса вы сможете применять полученные знания и задания в своей работе и получать обратную связь от преподавателя. Благодаря этому вы проанализируете свою компанию, разработаете маркетинговую стратегию и продвинете ее на новый уровень.

Доступ к материалам курса 2 год. Возвращайтесь к нужным темам в течении 2х лет и применяйте в работе